Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento e Controle
Aprenda os conceitos de gestão do PMI aplicado nas 3 etapas do projeto
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Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento e Controle
Aprenda os conceitos de gestão do PMI aplicado nas 3 etapas do projeto
Esse é um curso online, ou seja: você pode assistir as aulas onde e quando quiser, o que facilita ainda mais seu aprendizado. Processos de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto são alguns dos conceitos de gerenciamento de projeto que você vai ver aqui no curso!
Você verá como adquirir recursos, desenvolver e gerenciar a equipe, gerenciar as comunicações e implementar respostas aos riscos. Durante as aulas, o professor Marcelo Sansini Terra vai te ensinar como validar e controlar o escopo, cronograma, custos, qualidade e riscos das comunicações e mais.
O Que Você Irá Aprender
Desenvolva habilidades avançadas para execução e controle de projetos
Organização de Tarefas
Você aprenderá a organizar e distribuir tarefas de forma eficiente para que o projeto ande dentro do prazo.
Monitoramento de Progresso
Saberá como acompanhar o andamento do projeto para garantir que tudo esteja indo conforme o planejado.
Resolução de Problemas
Estará preparado para identificar e solucionar problemas que possam surgir durante a execução do projeto.
Tomada de Decisões
Desenvolverá a capacidade de tomar decisões rápidas e eficientes quando necessário.
Monitoramento e Controle
Acompanhar o progresso do projeto, verificando se tudo está dentro do planejado, fazendo ajustes quando necessário e garantindo que o projeto se mantenha no caminho certo.
Comunicação Efetiva
Saberá como se comunicar claramente com todos os envolvidos no projeto, garantindo que todos estejam na mesma página.
Instrutor / Professor
Marcelo Sansini
Consultor em Tecnologias Digitais, PMO, Governança, Processos e Transformação de Negócios. Professor na Fundação Getulio Vargas, Universidade Presbiteriana Mackenzie e Impacta Tecnologia. Sócio-fundador da Master Project, possui mais de 18 anos de experiência em diferentes setores, como consultoria de TI, saúde, varejo, automotivo e químico. Certificado PMP e PMI-ACP, é pesquisador em Transformação Digital e palestrante em temas de gestão de projetos, processos e inovação, ajudando organizações a prosperarem na era digital.
Para Quem é Este Curso
Descubra se este programa é ideal para seus objetivos profissionais
Pré-requisitos
Para obter um bom aproveitamento do curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento e Controle (online), é imprescindível ter participado do curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado (online) ou possuir conhecimentos sobre gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos, com base nas boas práticas do pelo PMI.
Indicado Para
- Quer garantir que seus projetos sejam concluídos com sucesso e dentro dos padrões de qualidade esperados.
- Busca desenvolver habilidades para tomar decisões rápidas e acertadas.
- Quer melhorar sua capacidade de organizar e gerenciar projetos do início ao fim.
Passo a Passo para o Sucesso
Este curso contém 4 módulos para sua jornada de aprendizado
- Introdução
- Objetivos específicos
- Plano de gerenciamento do projeto
- Visão Geral
- Integração - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
- Integração - Composição do Processo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Integração - Gerenciar o Conhecimento do Projeto
- Integração - Composição do Processo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Qualidade - Gerenciar a Qualidade
- Qualidade - Composição do Processo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Recursos - Adquirir Recursos
- Recursos - Adquirir Recursos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Recursos - Desenvolver a Equipe
- Recursos - Desenvolver a Equipe - Teorias motivacionais
- Recursos - Desenvolver a Equipe - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Recursos - Gerenciar a Equipe
- Recursos - Gerenciar a Equipe - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Comunicação - Gerenciar as Comunicações
- Comunicação - Gerenciar as Comunicações - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Partes interessadas - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
- Partes Interessadas - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Riscos - Implementar Respostas aos Riscos
- Riscos - Implementar Respostas aos Riscos - Entradas, Ferramentas, Técnicas e Saídas
- Aquisições - Conduzir as Aquisições
- Aquisições - Conduzir as Aquisições - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Visão geral
- Integração - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
- Integração - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Integração - Realizar o Controle Integrado de Mudanças
- Integração - Realizar o Controle Integrado de Mudanças - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Escopo - Validar o Escopo
- Escopo - Validar o Escopo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Escopo - Controlar o Escopo
- Escopo - Controlar o Escopo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Cronograma - Controlar o Cronograma
- Cronograma - Controlar o Cronograma - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Custos - Controlar os Custos
- Custos - Controlar os Custos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Custos - Controlar os Custos - Exercício - Valor Agregado
- Custos - Controlar os Custos - Exercício - Indicadores
- Vídeo Extra: Custos - Controlar os Custos - Exercício - Previsões e Tendências - Valor Agregado
- Qualidade - Controlar a Qualidade
- Qualidade - Controlar a Qualidade - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Recursos - Controlar os Recursos
- Recursos - Controlar os Recursos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Comunicação - Monitorar as Comunicações
- Comunicação - Monitorar as Comunicações - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Partes interessadas - Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas
- Partes interessadas - Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Riscos - Monitorar os Riscos
- Riscos - Monitorar os Riscos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Aquisições - Controlar as Aquisições
- Aquisições - Controlar as Aquisições - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Encerrar o projeto ou fase
- Entradas
- Ferramentas e Técnicas
- Saídas
Por que Escolher a Master Project?
O Que Nossos Alunos Dizem
Histórias reais de transformação profissional
A didática e a metodologia do curso foram transformadoras. Hoje aplico o aprendizado diretamente no meu trabalho, conduzindo equipes, lidando com conflitos e garantindo que as mudanças ocorram de maneira estruturada e produtiva.
Depois do curso, passei a ter clareza de como monitorar e controlar projetos com eficiência. Isso elevou o nível de maturidade da gestão em minha empresa e trouxe resultados visíveis na entrega de valor.
Invista no Seu Futuro
Acesso completo com certificação e suporte especializado
Gerenciamento de Projetos
com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento
e
Controle
- Acesso por 1 ano a todo o conteúdo
- Conteúdo exclusivo e aulas gravadas
- Certificado Master Project
- Acesso à comunidade exclusiva
- Suporte de especialistas
- Material complementar em PDF
- Exercícios práticos e estudos de caso
Essa é a sua chance de transformar sua carreira!
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas sobre o curso e inscrições
Você terá acesso completo a todos os conteúdos do curso por 12 meses a partir da data de inscrição. Durante esse período, poderá assistir às aulas quantas vezes quiser, baixar materiais complementares e participar das atividades.
Oferecemos suporte prioritário através de nossa plataforma de aprendizado. Você pode enviar dúvidas diretamente para os instrutores através do fórum exclusivo do curso ou entrar em contato com nossa equipe de suporte ao aluno via chat online e e-mail.
Após a conclusão de todos os módulos e atividades obrigatórias, você receberá um certificado digital de conclusão com validade nacional. O certificado inclui o conteúdo programático, carga horária e pode ser verificado online por empregadores através de um código QR.
Sim, o curso cobre os fundamentos necessários para as certificações PMI, incluindo PMP e CAPM. No entanto, recomendamos complementar os estudos com material específico para exames e acumular a experiência prática exigida pelo PMI para cada certificação.
Sim, nossa plataforma é totalmente responsiva e adaptada para mobile. Você pode assistir às aulas, baixar materiais e participar de atividades pelo aplicativo dedicado (disponível para iOS e Android) ou pelo navegador do seu smartphone.