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Master Project

Excelência em Gestão de Projetos, PMO SaaS & Transformação Digital

Desde 2014 Fundador: Marcelo Sansini Terra

Quem Somos

A Master Project nasceu em 2014 com um propósito claro: aproximar a teoria da prática na formação de profissionais e organizações que desejam evoluir em gestão, estratégia e transformação digital. Ao longo dos anos, consolidamos um framework próprio de governança, integrando Gestão de Projetos, PMO como Serviço (SaaS), Análise de Processos, Tecnologias Digitais e OKR.

PMO SaaS exclusivo
+2.000 profissionais capacitados

Nossa trajetória em números

Expansão contínua desde 2014, com metodologia própria e cases de sucesso

12
Anos de experiência
desde 2014
+100
Empresas atendidas
em consultoria & treinamentos
+2.000
Profissionais certificados
cursos PMP, processos, modelagem
95%
Satisfação dos clientes
alta recorrência
2014
Fundação
2018
Portfólio + Processos
2020
Treinamentos online ao vivo
2022
PMO SaaS exclusivo
2025
Framework próprio de gestão

Nossa Essência Estratégica

Propósito, visão de futuro e valores que guiam a Master Project

Missão

Integrar pessoas, projetos, processos, estratégia e tecnologia para impulsionar a evolução de organizações e profissionais. Atuamos com consultoria especializada (PMO SaaS, modelagem de negócios, OKR) e formação de alto nível, gerando resultados tangíveis e governança.

+200
Empresas transformadas
+30
PMO SaaS implantados

Visão

Ser referência em Gestão Integrada de Projetos, Processos e Estratégia na América Latina, reconhecida pelo nosso framework próprio de governança e pela capacidade de acelerar a maturidade digital e operacional de organizações de médio e grande porte.

2030
Top of mind regional

Valores

Excelência com propósito

Aplicação prática, metodologias comprovadas e melhoria contínua em cada entrega.

Proximidade e transformação

Mesmo no ambiente digital, criamos métodos para aproximar alunos e clientes, gerando engajamento real.

Inovação e evolução constante

PMO SaaS, modelagem de negócios, tecnologias digitais e OKRs — tudo integrado ao nosso DNA.

“Organizações evoluem quando pessoas, projetos, processos, estratégia e tecnologia caminham de forma integrada.”

— Master Project, propósito fundacional

Nosso Fundador

Liderança, autoridade e transformação real no mercado

Dr. Marcelo Sansini Terra
Fundador & CEO

Dr. Marcelo Sansini Terra

Ph.D | PMP | PMI-ACP

Ph.D PMP PMI-ACP Transformação Digital

Fundador e CEO da Master Project, Dr. Marcelo Sansini Terra é Ph.D e especialista em Tecnologias Digitais, PMO, Governança e Transformação de Negócios. Com mais de 18 anos de atuação, lidera iniciativas estratégicas em setores como TI, saúde, varejo, automotivo e químico, impulsionando organizações a atingirem alta performance na era digital.

Professor em instituições de referência como FGV, Mackenzie e Impacta, combina sólida base acadêmica com experiência prática de mercado, formando líderes e estruturando operações de alto impacto.

Autoridade e Contribuições:

  • Ph.D e pesquisador em Transformação Digital
  • Professor na FGV, Mackenzie e Impacta
  • +18 anos de experiência em consultoria estratégica
  • Atuação em múltiplos setores: TI, saúde, varejo, automotivo e químico
  • Certificações internacionais PMP e PMI-ACP
  • Palestrante em gestão de projetos, processos e inovação
  • Impacto direto na evolução de organizações e profissionais

Missão

"Ajudar organizações a prosperarem na era digital"

Cursos e Capacitação

Professor Dr. Marcelo Sansini Terra ministra os principais cursos

AO VIVO

Gestão de Projetos Híbrida

Combinação perfeita de metodologias ágeis e tradicionais.

40h
Próxima Turma: Março/2026
Marcelo Sansini
Prof. Marcelo Sansini
AO VIVO

Power BI - Ciência de Dados

Domine a análise de dados e criação de dashboards estratégicos.

40h
Turmas Bimestrais
AO VIVO

Excel Pro

Vá além do básico: automatização e análise avançada.

30h
Início: 15/03/2026
ONLINE

PMI - Iniciação ao Planejamento

Primeira etapa do PMI: concepção até planejamento detalhado.

21h
79 aulas
ONLINE

PMI - Planejamento Avançado

Técnicas avançadas seguindo as melhores práticas do PMI.

38h
110 aulas
ONLINE

PMI - Execução e Controle

Domine as fases de execução e controle para sucesso dos projetos.

14h
92 aulas
ONLINE

Jira Software | Gestão Ágil

Domine o Jira para gestão ágil de projetos e desenvolvimento.

11h
36 aulas
ONLINE

BPM/BPMN

Aprenda a modelar processos de negócio com notação BPMN.

10h
37 aulas
ONLINE

Análise de Negócio

Técnicas avançadas de análise de negócios e mapeamento.

12h
58 aulas
ONLINE

OKR

Implemente OKRs para alinhar equipes e medir resultados.

12h
27 aulas
DESTAQUE

Acesse Todos os Cursos Online

Veja todos os cursos explicados em detalhes e escolha o ideal para sua evolução profissional.

ACESSE AQUI
2.000+
Alunos Certificados
98%
Aprovação em Certificações
50+
Empresas Parceiras
4.9
Nota dos Alunos

Histórias de Sucesso

Depoimentos em vídeo de nossos alunos e clientes

Renan Santos

Gestão de Projetos Híbrida

"Além do conteúdo, a metodologia trouxe aplicabilidade em situações reais. A didática motiva e mostra como gerir stakeholders e projetos como um todo."

Roniel

Análise de Negócios

"O curso me ensinou a identificar fluxos de valor e realizar mapeamentos de processos com clareza. Esse aprendizado impactou diretamente minha atuação."

Franklin Ramos

Gestão de Projetos

"O curso abriu minha visão dentro da área de projetos. Aprendi a lidar com situações de forma estruturada, aumentando o sucesso das entregas."

Consultoria Empresarial

Soluções especializadas para cada desafio estratégico

PMO como Serviço

Escritório de projetos ágil com SaaS e governança completa para gestão eficiente.

Gestão Ágil Governança SaaS
40%
Aumento em Eficiência

Otimização de Processos

Análise, mapeamento e redesenho para máxima eficiência operacional.

BPM Lean Six Sigma
60%
Redução de Gargalos

Inteligência de Dados

BI e analytics avançados para tomada de decisões estratégicas baseadas em dados.

Power BI Analytics Dashboards
3x
Mais Insights

Automação Inteligente

RPA com IA para automação de processos e ganhos significativos de produtividade.

RPA IA Automação
70%
Redução de Tarefas Manuais

Governança Estratégica

Estruturação de governança corporativa para alinhamento estratégico total.

Governança Compliance Riscos
100%
Alinhamento Estratégico

Outsourcing

Profissionais especializados sob demanda para projetos específicos.

Talento Especialistas Flexibilidade
50%
Redução de Custos
Quero Saber Mais